Tina Turner with 8 Grammy Awards

RIP Tina, the Grammy Winners and also movie star.

Sumber: The Wall Street Journal, 25 May 2023

thewallstreetjournal_20230525_a2_2Download

Masih Sekitar AI oleh Musk.

Semoga berguna.

thewallstreetjournal_20230524_b4_1Download here

Sumber : TWSJ 24 May 2023.

Meta Hit With EU Record Privacy Penalty

 Source: The Wall Street Journal, 23 May 2023

The $1.3 billion fine puts pressure on U.S. to make deal allowing for data transfers

Facebook owner Meta Plat-forms was fined $1.3 billion by European Union regulators for sending user information to the U.S., a record privacy penalty for the bloc.

The ruling raises pressure on the U.S. government to complete a deal that would allow Meta and thousands of multinational companies to keep sending such information stateside. The size of the fine underscores the increasing risks of running afoul of the European Union’s privacy rules as its enforcement tightens.

Technology companies have been especially vulnerable to European regulatory scrutiny over privacy concerns. That has increased since European courts overturned in 2020 a previous, data-sharing deal between the U.S. and EU.

Most large international companies—not just tech companies— rely on a relatively free flow of data across the Atlantic, and the steep fine punctuates the risks companies of all stripes are taking without a new deal in place.

Meta’s top privacy regulator in the EU said in its decision on Monday that Facebook has for years illegally stored data about European users on its servers in the U.S., where it contends the information could be accessed by American spy agencies without sufficient means for users to appeal.

The €1.2 billion fine surpasses the previous record of €746 million, or $806 million, levied under the General Data Protection Regulation, against Amazon in Luxembourg in 2021 for privacy violations related to its advertising business. Amazon has appealed that decision in Luxembourg courts.

The fine represents a step change from EU privacy regulators, who are increasing their enforcement of the GDPR, the bloc’s privacy law, some five years after it came into effect. A board of EU regulators has taken more control over cross-border decisions— and has insisted on bigger fines, people familiar with the deliberations say.

Ahead of Monday’s decision, the EU board insisted Ireland issue a fine of between 20% and 100% of the maximum allowable penalty, the decision said. The GDPR allows for a fine of up to 4% of worldwide annual revenue, or nearly $4.7 billion in Meta’s case. Ireland’s Data Protection Commission issued the fine and order because it leads the enforcement of the GDPR for Meta, which has its Euro-pean headquarters in Dublin.

“Facebook has millions of users in Europe, so the volume of personal data transferred is massive,” said Andrea Jelinek, chair of the board of EU privacy regulators. “The unprecedented fine is a strong signal to organizations that serious infringements have far-reaching consequences.”

Monday’s decision orders Meta to stop sending information about Facebook’s Euro-pean users to the U.S., and delete data already sent, within about six months. Meta said it could avoid that order if Washington completes a new trans-Atlantic agreement with the EU to allow data transfers before then.

Meta said it would appeal the ruling and seek a stay to delay its suspension orders. “This decision is flawed, unjustified and sets a dangerous precedent for the countless other companies transferring data between the EU and U.S.,” Meta said in a blog post responding to the decision.

Meta, alongside many other U.S.-based tech companies, moves data from Europe to the U.S., where the company operates its main data centers to offer its services. Meta has said in securities filings that if ordered to suspend transfers, it may have to stop offering services in the EU, where it says it has more than 255 million Facebook users. The European region accounts for nearly a quarter of Meta’s revenue.

The fine and suspension order are the biggest step that EU regulators have taken thus far to enforce a 2020 ruling about data transfers from the bloc’s top court. That ruling restricted how companies such as Meta can send personal information about Europeans to U.S. soil, because it found that Europeans have no effective legal way to challenge American government surveillance.

The U.S. has said its surveillance practices include safeguards for privacy and civil liberties, but has moved to give Europeans more ability to challenge them.

While Monday’s decision covers only Facebook, the issues underlying it affect

Meta’s other units—as well as thousands of other multinational companies that store or access data about Europeans from computers inside the U.S.

Without a U.S.-EU deal, big tech companies as well as other companies that use their services, could find themselves the targets of EU privacy investigations of their own, aimed at ordering them to suspend data flows to the U.S. Hanging in the balance are tens if not hundreds of billions of dollars in trade in industries such as advertising, artificial intelligence, human resources and cloud services.

Tech companies are particularly affected because the 2020 EU court ruling is focused in part on surveillance powers in Section 702 of the U.S.’s Foreign Intelligence Surveillance Act, which can compel electronic- communications providers to turn over information on their users. Under a newly proposed U.S.-EU data deal, the EU would lift many of the restrictions on companies sending data to the U.S., provided the U.S. addressed the concerns raised by the EU court—for instance by giving Europeans new rights to appeal surveillance.

The replacement deal hasn’t been officially completed by EU officials because they say the U.S. government hasn’t fully implemented its end of the bargain. Some European politicians have said they think the deal should be further renegotiated.

“After almost three years of failed negotiations, it’s possible we’re underestimating the EU’s willingness to withhold a deal and dare Meta to actually turn off service there,” said Paul Gallant, an analyst with investment bank TD Cowen.

A spokesman for the Euro-pean Commission, the EU’s executive body, said the bloc was completing its framework for data protection between the U.S. and EU and expected it to be in place by the summer. —Kim Mackrael and Ryan Tracy contributed to this article.

Booklet Perencanaan

Booklet tentang perencanaan, semoga berguna.

wp-1684856902091.pdfDownload

Deja Vu: Mari Akhiri Monopoli!

Pagi ini, sebuah WAG yang saya ikuti mendadak paten. Sebelumnya masih eyel-eyelan membahas prescawapres. Biasalah, nyaris semua group, apapun mainstreamnya, pasti ada belok-belok ke topik prescawapres ini. Seorang kawan memforward video tentang mesin scan Magnetic Resonance Imaging (MRI) yang menurut infonya telah berhasil dibuat oleh China.

Posting ini di WAG lulusan ITB tentu saja dilahap dan dikomentari asyik. Intinya, dengan mesin MRI buatan China ini telah berhasil menurunkan harga dari sekitar USD 6 juta menjadi hanya USD 0,6 juta atau menjadi sekitar 10 % harga saat ini. Luar biasa bukan? Dominasi negara Eropa dan brand seperti Phillips dan Siemens diancam oleh produk China. Terlepas benar tidaknya berita capaian mesin MRI ini, substansinya tetap menarik untuk dibahas.

Sumber : WAG 82 Eititu, pelacakan di sosmed blm berhasil karena kendala bahasa

Bagaimana China mengakhiri berbagai dominasi merk asing untuk keperluan dalam negeri dan kemampuan industri lokal tentu tidaklah akan habis dibicarakan. Dari berbagai produk sederhana mulai kebutuhan rumah tangga, apparel, hingga high tech mereka telah mengguncang dunia. Dari sekedar teknologi dan ekonomi, usaha China untuk pengembangan infrastruktur yang awalnya diremehkan Barat seperti pembangkit listrik, kereta api hingga ICT, sekarang terbukti menjadi kekuatan teknologi sekaligus ekonomi yang jika perlu dibatasi secara politik dan intrik. Jangan lupa penahanan seorang petinggi Huawei di Canada yang mempertajam persaingan China-US beberapa tahun silam.

Keruan saja, saya mengomentari bagaimana keberhasilan Indonesia, maaf pada era Soeharto untuk hal yang mirip. Dengan mengirimkan beberapa tenaga muda kita ke Siemens di Jerman dan Argentina untuk menggali pengetahuan di bidang telekomunikasi pada akhir 1980an, telah mendorong dirakitnya Sentral Telepon Digital Indonesia I (ya, pertama atau kesatu) di Bandung. PT. Inti telah menjelma menjadi salah satu BUMN di dunia yang mampu memproduksi STDI, yakni telephone exchange, digital pula dengan berbagai varian khususnya kapasitas kecil.

Melalui serial pinjaman luar negeri, soft loan dari KFW (badan ekonomi internasional Jerman), Indonesia berhasil melaksanakan pembangunan telekomunikasi besar-besaran yang diawali dengan bantuan teknis yang ketika itu di Perumtel digawangi oleh seorang teman senior saya pak Wisnu Marantika. Alhasil sampai akhir Pelita VI, Indonesia telah berhasil menyediakan hingga 10 juta satuan sambungan telepon (sst) digital untuk seluruh negeri, minimal mencapai ibukota kabupaten kota (IKK).

Dalam prosesnya, berbagai hal menarik terjadi. Tarik ulur, negosiasi, intrik dan politik berkecamuk sengit. Ibarat judul sebuah lagu, “Semua menjadi satu”. Tidak mau mengekor kepada KFW dalam hal sentral telepon ini, pemerintah kita dengan cerdik mulai memainkan jurus canggih, yaitu kompetisi. Jika pada serial KFW sampai Exchange V, VA1, VA2 pada tahun 1990 harga ekivalen 1 sst mencapai USD 1,000.0 (seribu dollar), tidak demikian untuk seterusnya. Pinjaman yang terus ditawarkan dengan bunga soft loan monopoli Jerman, mulai diakali pemerintah dengan mentenderkan pembangunan STDI 2 sebanyak 350.000 sst.

Langkah strategis ini tentu saja mengguncang bisnis telekomunikasi dunia. Hasil tender pada tahun 1990 tersebut menyisakan 2 pemenang, yaitu AT&T, dan NEC. Ya, dari dua raksasa telekomunikasi dunia, US, dan Jepang ketika itu. Tentu sudah bisa diperkirakan, setelah proses persaingan teknologi dan ekonomi selesai, maka tahap selanjutnya adalah permainan politik dan intrik. Keuntungan besar tentu saja sudah terbayang di depan mata pemenang tender. Pasar telekomunikasi yang masih jauh dari jenuh/saturated tentu akan sangat menggiurkan. Dengan jumlah penduduk saat itu baru ditahap 200an juta jiwa, penetrasi telepon masih sangat rendah. Kemungkinan locked in bisa berlangsung cukup lama, dan tentu menguntungkan.

Dengan perkiraan harga ekivalen 1 sst masih USD 1.000,0, maka investasi STDI akan memberikan angka cukup besar ketika itu, sekitar 350.000 x 1.000 x 2.000 = 700.000.000.000,0, ya mencapai angka Rp 700 Milyar pada tahun itu dengan kurs 1 USD = Rp 2.000,0.

Tidak kurang dari presiden US dan Perdana Menteri Jepang waktu itu, melayangkan surat kepada pemerintah Indonesia. Saya tidak tahu persis isinya, karena belum dapat akses membaca. Maklum masih Staf Perencana ketika itu. Dari pemberitaan saya pahami intinya adalah meminta semacam previleges atau kattebelletje‎ dari Presiden Indonesia untuk memenangkan masing-masing peserta tender, ya itu tadi, AT&T dan NEC. Apa yang terjadi?

Ternyata, pemerintah kita waktu itu bukanlah kaleng-kaleng. Dengan cerdik pemerintah mengadakan tender ulang yang ujung-ujungnya memberikan proyek besar ini kepada kedua peserta tender dari US dan Jepang ini. Ups…, namun dengan masing-masing peserta mendapatkan porsi yang sama, yaitu membangun STDI 2 sebanyak 350.000 sst. Dengan biaya yang sama, dapat kuantitas 2 kali lipat!

Contoh keberhasilan lain adalah, pelaksanaan aturan local content atau TKDN yang sempat memaksa berbagai merek terkenal di bidang telekomunikasi untuk merelokasi industri mereka atau bergabung dengan industri lokal, jika masih mau berjualan di Indonesia. Kebijakan ini telah mendorong industri lokal untuk mampu membangun sendiri industri handphone 4G pertama kali di Batam sekitar 7 tahun lalu. Juga mendorong merk terkenal seperti Samsung untuk memproduksi handphone mereka di Batam. Sayang merk lokal HP 4G yang juga bekerja sama dengan ITB ini tidak terdengar lagi kelanjutannya.

Kembali ke mesin Scanner MRI dan pengembangan pesat teknologi CHina, maka berbagai pengenalan kompetisi memang menjadi salah satu terobosan untuk memangkas praktek monopoli di berbagai negara. Bidang Infrastruktur menjadi salah satu entry atau titik masuk. Ditambah dengan kesadaran berbagai negara maju dan terlebih lagi negara berkembang untuk mengurangi tingkat korupsi, telah mendorong lahirnya berbagai upaya untuk mengakhiri monopoli. Maka lahirlah berbagai peraturan perundangan-undangan anti monopoli, termasuk Indonesia dengan UU No. 5 Tahun 1999 tentang Larangan Praktek Monopoli dan Persaingan Usaha Tidak Sehat.

Pasca pengenalan kompetisi di Indonesia, pembangunan pesat infrastruktur terus digenjot. Mulai dari jalan tol, bandara, pelabuhan, kereta api, pembangkit listrik, migas, perumahan, penyediaan air bersih (water supply), hingga penyediaan jaringan internet (ICT) terus dilaksanakan dan diperluas ke seluruh negeri. Pada awalnya pengembangan ini berjalan cukup baik dan menekan harga sehingga masyarakat banyak diuntungkan.

Namun, seolah-olah mencari keseimbangan baru, berbagai harga layanan infrastruktur tersebut pelan namun pasti merangkak naik. Relatif hingga saat ini hanya sektor telekomunikasi/ICT dan kereta api yang masih bisa memberikan harga bersaing dengan mutu layanan relatif baik. Sisanya seperti akan kembali ke masa pre-kompetisi.

Untuk jalan tol, terlihat dominasi penyedia jasa. Memberlakukan tarif dengan sepihak dan memaksakan tarif maksimal untuk banyak segmen jalan tol. Pengguna jasa dipaksa membayar jarak terjauh atau jarak rata-rata, meski hanya menggunakan jasa untuk 2 atau 3 pintu tol terdekat. Migas, setali tiga uang. Dominasi monopoli BUMN telah memaksa harga relatif tinggi karena pengurangan atau pengalihan subsidi, juga menurunnya aspek keselamaan dalam bisnis migas ini.

Sektor penerbangan yang dahulu sempat memberikan dan membuat semua orang bisa terbang, saat ini telah kembali menjadi relatif mahal. Termasuk kondisi flag carrier kita yang sempat berdarah-darah karena salah urus dan korupsi di masa lalu, meski nyaris belasan tahun seluruh PNS dan pegawai BUMN diharuskan menggunakan perusahaan BUMN ini.

Sektor perhubungan lainnya masih membutuhkan peningkatan layanan dan management. Relatif tidak ada penambahan kapal besar antar pulau yang sangat dibutuhkan masyarakat, terutama golongan menengah bawah. Program tol laut, masih belum mampu menyediakan kapal dan sekaligus fery berkapasitas besar yang bisa mengangkut pemudik bersama mobil atau motor mereka. Masih tingginya angka kematian akibat kecelakaan lalu lintas yang mencapai 800 jiwa ketika liburan mudik 2023 menjadi indikator yang tidak terbantahkan.

Diubahnya secara sepihak sistem abonemen air bersih oleh PDAM di beberapa daerah di Jawa Barat, dari abonemen Rp 35 ribu per bulan menjadi penggunaan minimum 10 m3 dengan biaya Rp 85 ribu, jelas-jelas memberi sinyal kembalinya monopoli yang meresahkan. Beruntung untuk jasa layanan Kereta Api, telah berhasil melakukan terobosan besar dalam hal ticketing, sangat memudahkan pengguna dan terjauh dari percaloan. Namun ditengarai, dengan naiknya BBM secara signifikan baru-baru ini, jasa KA pelan-pelan juga diperkirakan mulai memberatkan pengguna jasa. Kenaikan harga KA Parahyangan dalam kurun waktu yang sangat singkat sekitar 40%, ditengarai sebagai cara untuk mengantisipasi harga KA Cepat Jakarta-Bandung yang akan segera beroperasi. Saya juga belum terinfo, bagaimana akhirnya masalah penyediaan kanal telepon mobile untuk KA Cepat ini, apakah menggunakan frekuensi eksisting operator GSM sekarang atau band frekuensi lain.

Berlarut-larutnya penyediaan LPG 3 kg yang harusnya sementara belum diimbangi dengan percepatan pembangunan gas bumi Rumah Tangga di perkotaan yang sangat ditunggu rakyat dan UMKM. Peran koperasi pemulung dan UMKM yang lebih besar juga belum tergarap untuk mengurus dan mengolah sampah, terutama di kota besar. Padahal sampah di Indonesia itu adalah Rupiah.

Dalam rangka penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Panjang 2025-45 ke depan, tentu saja berbagai kondisi eksisting di atas perlu diantisipasi dengan cermat. Sudah waktunya mendesign ulang beberapa hal. Pertama, perlu direncanakan penghentian monopoli oleh beberapa BUMN besar sesuai bidang masing-masing, seperti Pertamina untuk migas dan PT. PLN untuk ketenagalistrikan. Seyogyanya KemenBUMN menyiapkan road map penghentian monopoli oleh beberapa BUMN. Evaluasi menyeluruh penyediaan air bersih oleh PDAM dan memulai kompetisi juga harus menjadi perhatian. Air bersih adalah kebutuhan mutlak buat masyarakat maju. Perlu diingat, di beberapa negara maju air bersih mereka sudah drinkable dan juga gratis, sudah termasuk utilitas untuk perumahan atau apartemen. Juga jangan lupa era, sebelum interkoneksi PAM di Pejompongan, pada 1970an air PAM kita juga sudah bisa diminum. Yes, it used to be drinkable tap water!

Kedua, merevisi ulang berbagai peraturan perundang-undangan sektor-sektor di bawah infrastruktur dasar. Beberapa Undang-Undang sektor ini relatif sudah cukup lama seperti UU Telekomunikasi No 36 tahun 1999 tentu sudah harus diperbaharui dengan kondisi ICT atau TIK yang semakin maju dan berubah sangat cepat dengan kecepatan disrupsi yang luar biasa. Juga banyak sekali Undang-Undang lain yang masih dirasa perlu diperbaharui, termasuk untuk menghidupkan kembali Badan Pengatur Independen untuk masing-masing sektor. Saat ini, untuk sektor telekomunikasi dengan persaingan sangat ketat, malah dibubarkan BRTI nya. Untuk ketenagalistrikan, dahulu sudah sempat dibentuk Bapeptal nya, namun karena UU Ketenagalistrikan dibatalkan MK, penyediaan jasa ketenagalistrikan kembali ke era monopoli. Ringkasnya, pembaharuan Kebijakan dan Kerangka Regulasi harus menjadi prioritas kebijakan infastruktur ke depan.

Selanjutnya, perkuatan peran Komisi Pengawas Persaingan Usaha (KPPU) mutlak diperlukan guna melindungi industri, baik dari persaingan usaha tidak sehat domestik, juga mencegah infiltrasi dari barang impor yang sudah tidak diperlukan.

Keempat, pembinaan ekosistem industri dan Sumber Daya Manusia untuk sektor-sektor infrastruktur juga harus menjadi perhatian. Sangat banyak industri dalam negeri yang awalnya sudah cukup baik kinerja dan pemanfaatan SDM lokalnya, menjadi berantakan kembali karena ketidaksinambungan kebijakan yang ada. KOndisi ini berkaitan dengan tingkat kompetisi, semakin baik kompetisi akan mendorong percepatan ekosistem yang diharapkan, termasuk R/D seperti capaian China dengan mesin MRI di awal cerita.

Terakhir, penyediaan infrastruktur harus tetap memperhatikan ketersediaan jasa atau pembangunan di wilayah 3T, terdepan, terpencil, dan tertinggal. Hal ini dapat dilakukan dengan berbagai cara seperti melalui skema PSO, atau subsidi untuk Public Service Obligation juga dengan membentuk Badan Layanan Umum sektor masing-masing. Namun demikian pelajaran mahal dari dugaan kasus penyimpangan BTS 4G oleh BAKTI Kemenkominfo yang melayani penyediaan jasa dan akses telekomunikasi serta informatika di daerah unserved tentu harus diambil hikmahnya dan diperbaiki secara sistemik ke depan. Sungguh, memberikan layanan seperti PELNI, penerbangan perintis, Pos, jaringan radio/TV dan Internet ke pelosok negeri, sangatlah dibutuhkan masyarakat untuk peningkatan pengetahuan dan pengembangan ekonomi lokal.

Semoga berbagai penemuan atau invention peralatan, sistem dan barang-barang baik domestik maupun internasional, bisa disikapi oleh pemerintah dan pelaku usaha swasta secara baik sehingga mampu menurunkan harga layanan jasa dan meningkatkan pemanfaatannya untuk masyarakat kita tanpa kecuali. Jika dulu kita sudah memulai dengan cukup baik, melanjutkan rasanya bukanlah hal yang sangat berat untuk dilaksanakan.

Semoga!

Eddy Satriya, Perencana Ahli Utama (PAU) Bappenas.

23.05.23 Komentar dan koreksi dapat dikirimkan ke uddaeddy@gmail.com atau langsung di blog ini. Terima kasih banyak. Wassalammualaikum wrwb, selamat malam Rabu.

China opens blockchain research centre with plans to train 500,000 industry professionals | South China Morning Post

https://www.scmp.com/tech/article/3220444/china-opens-blockchain-research-centre-plans-train-500000-industry-professionals

Digital Public Infrastructure for Efficient Cross-Border Data Flow | ThinkTwenty (T20) India 2023 – Official Engagement Group of G20

https://t20ind.org/research/digital-public-infrastructure-for-efficient-cross-border-data-flow/

Local Product, Why Not?

Ini lokal bro! Sumber Foto: Remy Joe.

Tadi malam (17.05.23) saya sempat bertemu lagi dengan seorang senior, yang juga pengusaha sekaligus creator, designer dan pembuat berbagai jenis alat sound system. Ia bercerita sekilas tentang bisnisnya di sela kami mendengarkan alunan piano dari Imelda Rosalin, musisi jazz asal Bandung, yang dibantu nama-nama tenar di kancah musik jazz/pop Indonesia yang tampil memukau di Bandar Kopi, di bilangan Lebak Bulus, Jaksel.

Untuk sound system, meski bisa dibilang rumit dengan perkembangan teknologi saat ini, terkadang juga bisa diantisipasi dengan lebih sederhana. Karena teknologi sound tidaklah terlalu high tech, maksud saya masih bisa dikerjakan oleh anak-anak muda kreatif Indonesia. Tidak memerlukan chip set yang high tech, singkat cerita, masih bisa dikulik atau di oprek2 oleh lokal. Ya local product, why not.

Dengan demand dan kebutuhan hiburan sangat besar mulai dari high class di hotel berbintang hingga ke layar tancap tingkat kecamataan, kelurahan dan desa, tentu saja kebutuhan sound system cukup besar. Saya belum dapat angka, berapa besar penetrasi merek luar untuk bisnis ini. Tetapi melihat dari beberapa tampilan, meski di branding dengan merk asing berbahasa Inggris atau latin, dapat diduga komponen dalam negeri atau lokal atau memang utuh masih diolah domestik masih cukup besar. Itu pasar besar tuan.

Karena itu, saya terkaget-kaget kalau untuk speaker active dan beberapa kelas lainnya ada yang masih harus mendapatkan izin dari kementerian tertentu. Izin tentu berkorelasi langsung dengan cost ya biaya, ini berarti harga jual akan dan harus lebih mahal yang dibayar pelanggan. Buntutnya tentu banyak. Memangkas produk lokal, menguntungkan produk impor, dan tentu ujung-ujungnya menyusahkan pengusaha, baik pembuat atau yang memanfaatkan jasa yang pada umumnya tentu masih masuk kategori UMKM. Cukuplah alat musik seperti keyboard, piano, guitar dan beberapa mixer saja yang diimport. Selebihnya mestinya sudah bisa dibuat oleh perajin lokal.

Usaha kearah peningkatan penetrasi oleh produk lokal ini tentu sudah sering disuarakan dan dilaksanakan. Namun dampak dan hasilnya tentu saja masih perlu peningkatan sekaligus percepatan. Sebenarnya bukan hanya cost of production, tapi tentu akan berpengaruh juga dalam semangat dan kreativitas design dam produksi. Meski pengusaha punya rumus tidak ada matinya, alangkah lebih baik kalau penguasa juga memperlihatkan keberpihakan.

Semoga kondisi ini bisa diperbaiki secepat mungkin melalui koordinasi dan sinergi asosiasi terkait dengan Kemenparekraf, KemenkopUKM dan Kemenperin. Jika ini bisa dipercepat, akan banyak lagi industri dan jasa sejenis yang bisa dimaksimalkan untuk ekonomi nasional yang semakin butuh kreativitas dan kejelian untuk membuka lapangan kerja yang semakin dibutuhkan saat ini dalam era kompetisi yang semakin ketat.

Semoga kita bisa memajukan produk lokal, di lokal!

Aamiin YRA

Breaking News Nih. Bisa Mengancam Pembangunan Infrastruktur TIK di daerah 3T nih.

Nasib Penulis, Never Give Up otherwise You’ll Die

TOP 10 PENULIS TERKAYA DAN JURANG DIGITAL

Denny JA
(Ketua Umum Perkumpulan Penulis Indonesia SATUPENA)

Penulis pun dapat menjadi trilyuner, memiliki penghasilan bersih dalam skala trilyun rupiah.

Itu berita yang dimuat di Edudwar mengenai Top 10 penulis terkaya di dunia tahun 2023. Di antara 10 penulis itu, beberapa nama sangat dikenal di Indonesia karena karyanya meluas sampai ke sini. (1)

Ada JK Rawling, penulis novel laris serial Harry Potter. Novelnya bahkan sudah pula menjadi delapan film layar lebar, yang beredar sepanjang tahun 2001-2011.

Ads Stephen King, penulis cerpen dan novel yang banyak menyentuh kisah horor. Karyanya juga sudah banyak menjadi film. Salah satunya yang banyak dapat penghargaan adalah
Green Mile, dibintangi oleh Tom Hanks, tahun 1999.

Ada John Grisham, spesialis novel untuk drama kasus hukum dan pengadilan. Banyak karyanya yang juga sudah menjadi layar lebar. Salah satunya The Firm, dibintangi Tom Cruise, tahun 1991.

Kekayaan top 10 penulis ini beragam. Yang tertinggi adalah Elisabeth Badinter, dengan kekayaan sekitar 22 trilyun rupiah. Ia seorang feminis dan seorang filsuf. Siapa bilang ahli filsafat tak bisa menjadi trilyuner?

Kekayaan terendah dari top 10 penulis adalah Jeffrey Archer, dengan nilai sekitar 2.8 Trilyun rupiah. Ia seorang politisi, anggota parlemen Inggris yang juga menulis novel. Siapa bilang politisi tak bisa menjadi penulis yang karyanya laris manis?

Rata rata kekayaan top 10 penulis itu sekitar 8, 8 Trilyun rupiah. Inilah klub trilyuner yang menjadi bencmark para penulis.

Mereka kaya raya karena karya mereka digemari. JK Rawling, sebagai misal, serial novel Harry Potter laku hingga 500 juta kopi.

Novel Harry Potter tak hanya menjadi serial layar lebar, drama musik, tapi juga menjadi video games.

Top 10 penulis itu menjadi penanda. Di era ini, era artificial intelligence, era hebatnya teknologi pembajakan, ada contoh penulis yang tetap berjaya. Ada contoh penulis yang semakin berjaya.

-000-

Sengaja saya memberikan kisah sukses penulis untuk mengimbangi kisah sedih.

Data menunjukkan, berdasarkan riset berkala yang dilakukan oleh National Endowment di Amerika Serikat, untuk kasus negara itu, jumlah pembaca buku terus menurun.

Bahkan kini, pembaca buku, yang hanya membaca buku minimal satu buku saja selama setahun terakhir, menurun di bawah 50 persen.

Menurunnya jumlah pembaca buku juga menggambarkan menurunnya penjualan buku. Terutama buku kertas, atau buku yang dicetak, jumlah yang terjual terus menurun, setahun sekitar turun 6 persen.

Kita juga mendengar ditutupnya banyak toko buku, bahkan toko buku penerbit sangat ternama.

Yang paling drastis adalah bangkrutnya toko buku raksasa Borders, di tahun 2011. Padahal sebelumnya Borders menjadi jaringan toko buku terbesar kedua di Amerika Serikat. Borders terpaksa menutup 200 tokonya karena selalu merugi.

Toko buku kinokuniya sama tersohornya. Toko buku ini asal Jepang, berdiri hampir seratus tahun lalu, di tahun 1927. Satu persatu tokonya di beberapa negara ditutup karena selalu merugi. Di tahun 2021, Kinokuniya di Plaza Senayan, yang sebelumnya begitu ramai, kini ditutup.

Toko buku dan penerbit ternama asal Indonesia, Gramedia, mengalami nasib yang sama. Toko buku Gramedia di Mall Taman Anggrek, Jakarta, ditutup.

Banyak toko Gramedia yang bertahan, namun porsi menjual buku kertasnya kecil saja. Ruagan besarnya digunakan untuk menjual barang lain yang lebih laku seperti peralatan olah raga dan keperluan kantor.

Kisah sedih lain adalah kisah mayoritas penulis di indonesia. Umumnya mereka tak lagi bisa survive hanya dengan menulis. Ketika karyanya populer, seketika pula karyanya dibajak oleh pihak lain, dijual jauh lebih murah, atau dibagikan gratis dalam bentuk PDF.

-000-

Inilah kisah gembira dan kisah sedih para penulis di dunia dan di Indonesia. Dunia tengah berubah. Kita sudah sampai di zaman baru. Sejarah disusun ulang. History in the making.

Zaman baru, era industri ke empat, ternyata menghasilkan dua dunia penulis, dengan jurang yang semakin menganga.

Ada penulis yang masuk dalam klub trilyuner rupiah. Mereka berdiri di puncak gunung.

Ada pula penulis dan penerbit buku yang tenggelam di dasar samudra. Mereka bangkrut dan terpaksa juga menekuni profesi lain agar dapurnya mengebul.

Apa yang membuat beda? Mengapa zaman yang sama, teknologi baru yang sama, melahirkan kisah sukses dan kisah sedih kepada dunia penulis dan toko buku?

Jawabnya: Survival of the fittest. Ini teori Charles Darwin yang terkenal itu. Ini hukum besi perubahan.

Ketika datang perubahan, yang akan bertahan hanyalah mereka yang menyesuaikan diri. Jika tak sesuai, walau mereka sebelumnya raksasa sekalipun, mereka tumbang.

Borders adalah raksasa toko buku kertas, buku cetak, di eranya. Ketika datang era buku digital, Borders terlambat menyesuaikan diri. Sesuai hukum survival of the fittest, raksasa pun tumbang.

Agar tak tumbang, apa yang harus kita sesuaikan, sehingga kita ikut hukum besi survival of the fittest? Dua patokannya.

Pertama, akses ke dunia digital. Akses ke dunia internet.

Ini era ketika internet dan dunia digital menjadi perpustakaan terbesar yang pernah ada dalam sejarah manusia. Begitu banyak ragam informasi yang tersedia di sana.

Akses dan kecanggihan dalam mencari informasi di internet juga menentukan karya yang akan kita buat. Begitu banyak fakta, peristiwa, kisah, yang dapat menjadi inspirasi dari dunia internet.

Ini juga era ketika internet juga menjadi pasar terbesar yang pernah ada dalam sejarah. Aneka penjual dan pembeli, dari berbagai negara, tersambung di internet.

Kemampuan memasarkan karya di dunia internet juga menjadi kunci. Di antara milyar informasi di sana, kemampuan merebut perhatian di internet juga menjadi kunci keberhasilan.

Kini tercipta yang disebut Digital Divide: Jurang Digital. Ini terjadi antara mereka yang fasih dengan akses ke dunia digital dan mereka yang minim dunia digital. Jurang ini membuat dua kelompok di atas juga akan semakin lebar dalam kesenjangan informasi, sosial dan ekonomi.

Kedua: akses kepada sumber daya ekonomi kreatif.

Apa itu ekonomi kreatif? Itu sektor ekonomi yang bersentuhan dengan karya dan pemasaran karya. Koneksi sosial seorang penulis kepada jaringan penerbitan buku, dunia televisi, dunia film layar lebar, sumber keuangan, ikut menjadi kunci sukses.

Ini era ketika kualitas karya semata tak lagi cukup untuk membuat karya itu mengambil perhatian. Ini era ketika terlalu banyak karya. Koneksi sosial kepada industri ekonomi kreatif juga menjadi penting bagi seorang penulis di era ini.

-000-

Sehebat apapun sebuah zaman menjadi palu godam yang menghantam dunia buku kertas, dunia buku cetak, penulis tak akan pernah mati.

Setiap zaman selalu butuh narasi. Setiap zaman butuh narator untuk menjelaskan apa yang sedang terjadi, dan kita akan menuju kemana?

Penulis adalah narator itu. Penulis yang memberikan narasi apa yang sedang terjadi pada sebuah zaman dan kita menuju kemana.

Yang berubah hanyalah medium penulis. Era buku kertas dan buku cetak sudah menjelang senja. Tapi kini lahir medium baru dalam bentuk video, film, animasi, posting di instagram, twitter, facebook, video di Tiktok dan Youtube.

Enam tahun sudah perkumpulan penulis indonesia “Satupena” berdiri. Ini juga menjadi tahun kedua saya sebagai ketua umum.

Sebelum saya dipilih sebagai ketua umum secara aklamasi, SATUPENA terpecah menjadi dua organisasi, dengan nama yang sama, akte notaris yang sama, namun memiliki dua kepengurusan yang berbeda.

Dalam waktu kurang dari satu bulan, saya benahi sisi legalitas organisasi. SATUPENA pun kembali kini hanya menjadi satu satunya nama organisasi yang sah hanya dibawah kepengurusan saya.

Serentak pula saya luaskan SATUPENA agar memiliki kepengurusan di semua provinsi.

Dari tak ada kepengurusan di provinsi manapun,NOL provinsi, kini Satupena hadir di 38 provinsi, dari Aceh hingga Papua. Mayoritas provinsi ini sudah membuat kegiatannya, mulai dari membaca puisi di taman, hingga festival internasional yang melibatkan negara lain.

Kita juga memiliki Satupena TV, satu satunya akun Youtube di Indonesia yang semua soal penulis. Kini sudah ada koleksi kisah dan gagasan penulis sebanyak 98 video, mulai dari Sutan Takdir Alisyahbana hingga Prof. Dr. Musdah Mulia.

Kita juga rutin setiap minggu memiliki webinar, jumpa rutin. Kini webinar kita sudah hadir ke 84 kalinya.

Ada pelatihan penulis. Ada jumpa darat books and music. Akan ada buku direktori penulis. Ada program menulis bersama. Ada program karya menjadi film layar lebar.

SATUPENA juga sudah memilih berdasarkan survei terbatas dan expert judgenent mengenai 100 buku yang mempengaruhi batin Indonesia sejak zaman kolonial hingga milenial.

Buku karya Bung Karno hingga Mohamad Hatta, karya Chairl Anwar hingga Pramoedya Ananta Toer, masuk dalam list itu. Sudah pula dibuatkan link 100 buku itu agar publik dapat membelinya dan membacanya.

Dalam waktu dekat, SATUPENA bersama Wara- Wiri Budaya dan XYZ + akan pula membuat Festival Tahunan Ekonomi Kreatif. Para penulis bersama enterpreneurs ekonomi kreatif lainnya mempertemukan dunia kreatif dan dunia komersial.

Satupena diharapkan menjadi tenda besar penulis Indonesia. Kita

Di komunitas ini, kita berbagi pengalaman dan akses kepada industri kreatif itu.

Di zaman baru ini kita meyakini. Penulis tidak mati, tapi justru semakin berjaya.****

(Transkripsi Pidato Denny JA dalam acara Ulang Tahun ke- 6 Satupena dan halal bi halal penulis)

CATATAN

(1) Tentang 10 Penulis Terkaya yang trilyuner

Top 10 Richest Authors in the World 2024 Who truly showcased their power of writing